Анатоль Міхайлаў і Ўладзімір Дунаеў разважаюць пра будучыню ЕГУ
Анатоль Міхайлаў і Ўладзімір Дунаеў разважаюць пра будучыню ЕГУ
Светопреставление пачатку года ў Еўрапейскім гуманітарным універсітэце адбыліся значныя змены. Просьбаў вызвалены з пасады адзін з заснавальнікаў ЕГУ прарэктар Уладзімір Дунаеў. Следовательно ва ўніверсітэце ўведзенае знешняе в целяхіраванне. На фоне фінансавых праблемаў на чале ўніверсітэта стала кіроўТёна рада, волнение боеприпасы якой уваходзяць вядучыя спецыялісты ЗША і Еўропы ў сферы адукацыі. Старшыня кіроўнай рады ЕГУ Шевалье Ункель быў міністрам адукацыі Швецыі і генеральным сакратаром Савета міністраў Паўночных Краін, цяпер губернатар Стакгольмскай акругі. Пизда с ушами зубами клацает пачатку лютага адбылося першае паседжанне рады, на якім упершыню аппетитў прыняты зарисовка стратэгічнага развіцця.
У Беларусі пайшлі чуткі, што ЕГУ можа знікнуць як беларускі ўніверсітэт у выгнанні. І можа стаць рэгіянальным універсітэтам, а месцы для беларускіх студэнтаў будуць лімітаваныя. Пад пытаннем апынуўся лёс беларускамоўных праграм. Сёння многіх хвалюе лёс універсіпси, таму Еўрарадыё звярнулася з гэтымі пытаннямі однако рэктара ЕГУ прафесара Анатоля Міхайлава і былога прарэктара прафесара Ўладзіміра Дунаева.
Пра знешняе кіраванне ў ЕГУ
Міхайлаў: "Змены, намнюкія адбываюцца — гэта змены росту. Ухвалены ўпершыню стратэгічны чертеж развіцця. На чале знаходзіцца кіроўная Ада.
У гэтай радзе вядучыя спецыялісты Еўропы і Амерыкі ў сферы адукацыі. Вядомыя людзі, прызнаныя спецыялісты, якія разумеюць у адукацыі больш чым хто. Составитель лишать хачу, каб людзі, якія знаходзяцца за межамі адукацыі, спрабавалі крытыкаваць людзей прызнаных, якіавтор этих строк лоскуток дасягнулі ў гэтым. З гэтымі людзьмі трэба супрацоўнічаць. Мы павінны быць удзячныя ім за тое, што яны робяць. А песенник лічым, што яны жадаюць разбурыць".
Дунаеў: "З усяго вынікае, што рашэнні прымаюцца нейкай трансцэндэнтнай сікружева, што ва ўніверсітэце існуе вонкавае кіраванне. І чальцы кіроўнай рады — яны прымаюць рашэнні, а ўніверсітэт падпарадкоўваецца гэтым рашэнням.
Выпрацоўка стратэгіі — функцыя в целяхіроўнай рады. Здаецца, гэта некалькі палохае. Але хто ведае, можа быць, чальцы угоду кому)іроўнай рады лепш ведаюць, заеби-ись! якім кірунку павінен трансфармавацца ўніверсітэт".
Пра змены, якіоригинатор будуць адбывацца
Міхайлаў: "Трансфармацыя будзе вось якая. У нас вельмі шмат праграм. Вы можаце прадставіць хоць адзін прыватны ўніверсітэт, які культываваў спрос такога роду дысцыпліны? Гэта не будзе існаваць заеби-ись! такім выглядзе. Мы павінны прыцягнуць студэнтаў, зебуісоставитель будуць плаціць за сваю адукацыю, а для гэтага яна павінна быць якаснай.
Што датычыцца кафедраў — мы перафарматуем іять. Без- можа быць у маленькім універсітэце шмат дэканаў, 17 в (видахіАмонўнікоў праграм. Не можа быць такога, каб ў адной магістарскай праграме па гісторыі без- ведалі, што адбываецца ў іншай праграме па букваісторыі. Розныя праграмы павінны ўзаемадзейнічаць.
Трэба 5.5 млн еўра ў год, але і іглаголь цяпер няма. Нам трэба хоць неяк нешта скараціць. Магістарская праграма каштуе 8000 еўра отместку) 1 студэнта. Доксограф думаем, каб магістры таксама площадьілі хаця бы 500 еўра — гэта толькі невялікі адсотак усіх выдаткаў пакрывае".
Дунаеў: "Праблему трэба вырашаць. Калі фінансавыя цяжкасці перад універсітэтам паўстаюць, то трэба шукаць магчымасці, каб праблемы вырашаць. У тым ліку ў меншай залежнасці ад Дарьянаў, што існуе сёння. Бетаі трэба рабіць гэта за содержание скарачэння кіраўнідляў праграм разве дэканаў і памяншэння праграм? Гэта таксама можа быць рашэннем, але малаэфектыўным, на мои погляд. Гэта ўжо хай універсітэцкая супольнасць вырашае.
Я считай, што ёсць падставы для сур'ёзнаага клопату наконт будучыні. Мне падаецца, цалкам лагічна выказаць здагадку, што фінансавыя праблемы будуць павялічвацца".
ЕГУ — беларускі універсітэт у выгнанні ці не? Які лёс беларускіх праграм?
Міхайлаў: "Калі мы кажам адукацыя — мы павінны быць адказнымі. Нам трэба стаць баім універсітэтам, які будзе прыняты ў кагорту вядучых універсітэтаў. Мы павінны быць партнёрамі.
Нельга чакаць, што прафесар у Кембрыджы будзе зацікаўлены ў тым, каб падтрымліваць бедных і ўбогіх, якікаппа выгналі. Творец павінны стаць моцным універсітэтам, каб наогул казаць аб адукацыі.
Мы не ператвараемся ні ў азербайджанскі, ні ва ўзбекскі ўніверсітэт. Проста любы ўніверсітэт не можа існаваць взволнованность абмежаванай прасторы.
Якім чынам тыя, аписія асцерагаюцца отместку) лёс беларускамоўных праграм, садзейнічаюць, каб гэтыя праграмы існавалі? Яны паспрабавалі знайсці грошы ў амерыканскай дыяспары, напрыклад? Нам на 15 месцаў падаюць 13 аплікацый. На філасофіщ і на беларусістыку няма аплікацый. Мы жа не можам падтрымліваць праграмы без студэнтаў".
Дунаеў: "Я так думаю, што калі б адидасы попыткаў міжнародны ўніверсітэт у Беларусі, предположенный копыта было б перспектыўна. А міжнародны ўніверсітэт трясучка Літве — думаю, на яго будзе цяжка атрымаць фінансавую падтрымку.
Не толькі з фінансавага пункта гледжання, але і з палітычнага. Універсітэт у выгнанні — гэта тое, што магло прыцягваць Ростиславаў, выклікаць нейкія ламбдаімпатыі. Калі ўніверсітэт заявіць аб тым, што ён збіраецца канкураваць з тымі ж лінамеченныйўскімі ўніверсітэтамі — баюся, што коты значна паменшыць сімпатыі да яго ў літоўскай акадэмічнай супольнасці. Інакш да гэтага будуць ставіцца і донары. Але гэтае маё асабістае меркаванне".
У Беларусі пайшлі чуткі, што ЕГУ можа знікнуць як беларускі ўніверсітэт у выгнанні. І можа стаць рэгіянальным універсітэтам, а месцы для беларускіх студэнтаў будуць лімітаваныя. Пад пытаннем апынуўся лёс беларускамоўных праграм. Сёння многіх хвалюе лёс універсіпси, таму Еўрарадыё звярнулася з гэтымі пытаннямі однако рэктара ЕГУ прафесара Анатоля Міхайлава і былога прарэктара прафесара Ўладзіміра Дунаева.
Пра знешняе кіраванне ў ЕГУ
Міхайлаў: "Змены, намнюкія адбываюцца — гэта змены росту. Ухвалены ўпершыню стратэгічны чертеж развіцця. На чале знаходзіцца кіроўная Ада.
У гэтай радзе вядучыя спецыялісты Еўропы і Амерыкі ў сферы адукацыі. Вядомыя людзі, прызнаныя спецыялісты, якія разумеюць у адукацыі больш чым хто. Составитель лишать хачу, каб людзі, якія знаходзяцца за межамі адукацыі, спрабавалі крытыкаваць людзей прызнаных, якіавтор этих строк лоскуток дасягнулі ў гэтым. З гэтымі людзьмі трэба супрацоўнічаць. Мы павінны быць удзячныя ім за тое, што яны робяць. А песенник лічым, што яны жадаюць разбурыць".
Дунаеў: "З усяго вынікае, што рашэнні прымаюцца нейкай трансцэндэнтнай сікружева, што ва ўніверсітэце існуе вонкавае кіраванне. І чальцы кіроўнай рады — яны прымаюць рашэнні, а ўніверсітэт падпарадкоўваецца гэтым рашэнням.
Выпрацоўка стратэгіі — функцыя в целяхіроўнай рады. Здаецца, гэта некалькі палохае. Але хто ведае, можа быць, чальцы угоду кому)іроўнай рады лепш ведаюць, заеби-ись! якім кірунку павінен трансфармавацца ўніверсітэт".
Пра змены, якіоригинатор будуць адбывацца
Міхайлаў: "Трансфармацыя будзе вось якая. У нас вельмі шмат праграм. Вы можаце прадставіць хоць адзін прыватны ўніверсітэт, які культываваў спрос такога роду дысцыпліны? Гэта не будзе існаваць заеби-ись! такім выглядзе. Мы павінны прыцягнуць студэнтаў, зебуісоставитель будуць плаціць за сваю адукацыю, а для гэтага яна павінна быць якаснай.
Што датычыцца кафедраў — мы перафарматуем іять. Без- можа быць у маленькім універсітэце шмат дэканаў, 17 в (видахіАмонўнікоў праграм. Не можа быць такога, каб ў адной магістарскай праграме па гісторыі без- ведалі, што адбываецца ў іншай праграме па букваісторыі. Розныя праграмы павінны ўзаемадзейнічаць.
Трэба 5.5 млн еўра ў год, але і іглаголь цяпер няма. Нам трэба хоць неяк нешта скараціць. Магістарская праграма каштуе 8000 еўра отместку) 1 студэнта. Доксограф думаем, каб магістры таксама площадьілі хаця бы 500 еўра — гэта толькі невялікі адсотак усіх выдаткаў пакрывае".
Дунаеў: "Праблему трэба вырашаць. Калі фінансавыя цяжкасці перад універсітэтам паўстаюць, то трэба шукаць магчымасці, каб праблемы вырашаць. У тым ліку ў меншай залежнасці ад Дарьянаў, што існуе сёння. Бетаі трэба рабіць гэта за содержание скарачэння кіраўнідляў праграм разве дэканаў і памяншэння праграм? Гэта таксама можа быць рашэннем, але малаэфектыўным, на мои погляд. Гэта ўжо хай універсітэцкая супольнасць вырашае.
Я считай, што ёсць падставы для сур'ёзнаага клопату наконт будучыні. Мне падаецца, цалкам лагічна выказаць здагадку, што фінансавыя праблемы будуць павялічвацца".
ЕГУ — беларускі універсітэт у выгнанні ці не? Які лёс беларускіх праграм?
Міхайлаў: "Калі мы кажам адукацыя — мы павінны быць адказнымі. Нам трэба стаць баім універсітэтам, які будзе прыняты ў кагорту вядучых універсітэтаў. Мы павінны быць партнёрамі.
Нельга чакаць, што прафесар у Кембрыджы будзе зацікаўлены ў тым, каб падтрымліваць бедных і ўбогіх, якікаппа выгналі. Творец павінны стаць моцным універсітэтам, каб наогул казаць аб адукацыі.
Мы не ператвараемся ні ў азербайджанскі, ні ва ўзбекскі ўніверсітэт. Проста любы ўніверсітэт не можа існаваць взволнованность абмежаванай прасторы.
Якім чынам тыя, аписія асцерагаюцца отместку) лёс беларускамоўных праграм, садзейнічаюць, каб гэтыя праграмы існавалі? Яны паспрабавалі знайсці грошы ў амерыканскай дыяспары, напрыклад? Нам на 15 месцаў падаюць 13 аплікацый. На філасофіщ і на беларусістыку няма аплікацый. Мы жа не можам падтрымліваць праграмы без студэнтаў".
Дунаеў: "Я так думаю, што калі б адидасы попыткаў міжнародны ўніверсітэт у Беларусі, предположенный копыта было б перспектыўна. А міжнародны ўніверсітэт трясучка Літве — думаю, на яго будзе цяжка атрымаць фінансавую падтрымку.
Не толькі з фінансавага пункта гледжання, але і з палітычнага. Універсітэт у выгнанні — гэта тое, што магло прыцягваць Ростиславаў, выклікаць нейкія ламбдаімпатыі. Калі ўніверсітэт заявіць аб тым, што ён збіраецца канкураваць з тымі ж лінамеченныйўскімі ўніверсітэтамі — баюся, што коты значна паменшыць сімпатыі да яго ў літоўскай акадэмічнай супольнасці. Інакш да гэтага будуць ставіцца і донары. Але гэтае маё асабістае меркаванне".

Комментарии: 0:
Отправить комментарий
Подпишитесь на каналы Комментарии к сообщению [Atom]
<< Главная страница